English
Sáng ngày 23/01/2026, Công ty cổ phần Chế tạo Bơm Hải Dương (HAPUMA) đã tổ chức Hội nghị Tổng kết công tác năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026 với sự tham dự của Ban Lãnh đạo Công ty, Ban Chấp hành Công đoàn, đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên gia thuộc Văn phòng Công ty cùng một số nhân viên gián tiếp là các vị trí then chốt thuộc các khối kỹ thuật, kinh doanh, kế hoạch…
So với các năm trước, Hội nghị năm nay được tổ chức theo cách thức mới, mở rộng thành phần tham dự nhằm tăng cường đối thoại, lan tỏa tinh thần trách nhiệm và đối diện thẳng thắn với các vấn đề cốt lõi trong hệ thống quản trị, điều hành của Công ty.
Hội nghị diễn ra trong bối cảnh năm thứ hai liên tiếp HAPUMA không hoàn thành kế hoạch doanh thu do Đại hội đồng cổ đông giao. Năm 2025, doanh thu Công ty chỉ đạt 81,16% kế hoạch, phản ánh rõ những khó khăn, thách thức của thị trường, đồng thời đặt ra yêu cầu cấp thiết phải nhìn nhận nghiêm túc lại hiệu quả công tác quản trị, điều hành và tổ chức thực hiện trong toàn Công ty.
Tại Hội nghị, ông Nguyễn Trọng Nam – Tổng Giám đốc và ông Nguyễn Trọng Tiếu – Chủ tịch Hội đồng quản trị đã thẳng thắn đánh giá: bên cạnh các yếu tố khách quan như sự cạnh tranh ngày càng gay gắt, yêu cầu của thị trường ngày càng cao, trình độ và năng lực của các đối thủ không ngừng được cải thiện, vẫn tồn tại những hạn chế mang tính chủ quan trong công tác quản lý, điều hành cũng như tinh thần trách nhiệm chưa đồng đều của một bộ phận đội ngũ lao động. Đây là nguyên nhân trực tiếp ảnh hưởng đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2025.
Tinh thần xuyên suốt của Hội nghị không nhằm quy trách nhiệm cá nhân. Đây là dịp cả Công ty cùng nhìn thẳng vào sự thật, tự chấn chỉnh và coi đây là tiền đề quan trọng cho việc thay đổi tư duy quản trị, cách thức tổ chức triển khai nhiệm vụ trong giai đoạn phát triển tiếp theo.
Bước sang năm 2026, HAPUMA xác định rõ định hướng hành động: siết chặt kỷ luật, đề cao trách nhiệm cá nhân gắn với kết quả cuối cùng; lấy hiệu quả thực chất làm thước đo đánh giá; đồng thời yêu cầu đội ngũ lao động – trước hết là cán bộ quản lý và các nhân sự chủ chốt – phải chủ động đổi mới tư duy, nâng cao năng lực, đáp ứng yêu cầu phát triển trong bối cảnh mới.
Mặc dù không hoàn thành kế hoạch năm, Hội đồng quản trị Công ty vẫn quyết định chi thưởng cho các cá nhân tiêu biểu, chi tiền Tết Bính Ngọ và lương tháng 13 cho toàn thể người lao động với tổng giá trị 9 tỷ đồng. Đây là nỗ lực lớn của Ban Lãnh đạo, thể hiện sự quan tâm, ghi nhận và đồng hành cùng người lao động.
Cũng trong khuôn khổ Hội nghị, Ban Chấp hành Công đoàn Công ty đã báo cáo tổng kết hoạt động năm 2025, đồng thời phối hợp với Ban Lãnh đạo Công ty tổ chức khen thưởng và vinh danh các cá nhân ưu tú, tập thể xuất sắc, tập thể Công đoàn xuất sắc.
Hội nghị khép lại với thông điệp: năm 2026 sẽ là năm của hành động và thay đổi. Ở đó mỗi người lao động cần tự xác định rõ vai trò và trách nhiệm của mình trong quá trình làm việc, cải thiện chất lượng lao động, tạo động lực, thúc đẩy Công ty phát triển bền vững.
Một số hình ảnh tại Hội nghị:
Trao thưởng cho hai Tập thể Xuất sắc năm 2025: Phòng Kỹ thuật và Tổ khoan nguội – Nhà máy Cơ khí
Trao thưởng cho đơn vị có các cá nhân ưu tú năm 2025: Phòng Kinh doanh, Phòng Kỹ thuật, Nhà máy Cơ khí, Nhà máy Đúc Kim loại, Nhà máy Kết cấu thép
Ông Nguyễn Trọng Nam – Tổng Giám đốc báo cáo tổng kết năm 2025 và triển khai nhiệm vụ năm 2026
Ông Nguyễn Trọng Tiếu – Chủ tịch HĐQT phát biểu tại Hội nghị, chia sẻ những đánh giá thẳng thắn, những thông điệp mang tính thức tỉnh và định hướng cho năm 2026
Ông Nguyễn Mạnh Hưng – Chủ tịch Công đoàn Công ty báo cáo tổng kết hoạt động Công đoàn năm 2025
HAPUMA – Mãi vươn xa!